截止到8月底，北京“煤改電”招投標工作已經(jīng)告一段落，將近三個月時間內(nèi)，北京市大興、昌平、通州、門頭溝、朝陽、海淀、懷柔、順義、平谷、密云、豐臺、延慶、房山十三個區(qū)陸續(xù)公示了中標企業(yè)，約60家左右的企業(yè)最終將在各自中標的標段完成后續(xù)的工作。對于中標企業(yè)來說，獲得“煤改電”訂單是自身轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的一大突破和機遇，但接下來的如何保質(zhì)保量完成“煤改電”訂單，對于企業(yè)來說也是一大考驗。目前“煤改電”給眾多廠家施加的壓力有兩個，一是要在短時間內(nèi)完成保質(zhì)保量的項目工程，二是解決安裝過程中的復(fù)雜性和差異性。

      華天成空氣能在本年度的“煤改電”招投標工作中，憑借大量樣板工程、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，成功拿下通州、朝陽、懷柔三區(qū)的“煤改電”項目，目前已經(jīng)全面進入安裝期。為保質(zhì)保量完成“煤改電”招投標工作，華天成董事長郭建毅提出口號“全員大干50天，保質(zhì)保量完成煤改電訂單”。

      這一口號并非空穴來風(fēng)，事實上，在“煤改電”的工程剛開始之際，華天成已經(jīng)做了大量準備工作，包括方案制定、人員培訓(xùn)等；在獲得“煤改電”訂單的初期，北京各區(qū)縣每家每戶都有自己的戶型規(guī)格，對此，華天成已經(jīng)采取去現(xiàn)場量尺寸、了解規(guī)格等措施，深入了解用戶需求，慢慢解決安裝差異化的問題。這些準備工作令郭建毅有信心訂立50天目標。正如郭建毅董事長在2016中國熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會中所說：“‘煤改電’是機遇也是挑戰(zhàn)，華天成要做的是抓住機遇、分析挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。雖然‘煤改電’項目的時間非常短，而且中的項目越多的企業(yè)壓力越大，但是只要企業(yè)按照程序規(guī)范一步步走，分析問題迎接挑戰(zhàn)，“煤改電”會是一個很大的機遇市場。”

      全員總動員，干好煤改電，2016伴華天成贏熱泵采暖大市場！